多くの学友は薬剤師になりましたが、私は性分として人と同じ道を歩みたくありませんでした。そこで、当時は就職氷河期で狭き門でしたが、製薬会社のMR職に就くことにしました。今でもキャリアの礎となっているのは医療の専門知識であり、薬剤師と名乗れる国家資格を取得して良かったと感じる場面は多いです。昨年シリコンバレーやスタンフォード大学を視察しました。スタートアップやイノベーションの最新事例を肌感覚で学び、現地でビジネスを展開する方がたの話を聞きました。こうした経験を、より若い頃に積むことは将来の糧になるはずです。違う環境に身を置き、学生時代にしかチャレンジできないことにも時間を費やしてほしいと思います。

MRとしてプライマリーケアの領域に従事した後、臓器移植のプロジェクトを支援しました。その中で目の当たりにしたのが、患者さんを救うために人生をかけて現場に立ち続ける医療従事者の姿でした。一方で、医療現場の実態が世間に十分伝わっていないことに問題意識を抱くようになりました。こうした背景から、大学院では「なぜ日本の医師は忙しいのか」というテーマで研究を行いました。大きなウエイトを占めていたのは患者さんとのやりとりに要する時間でした。患者さんが自身の医療に関する情報に触れる機会が限られていることもその要因の一つであると分かり、新たなコミュニケーションの仕組みの必要性を強く感じました。そこで、遠隔医療サービスの立ち上げに奔走したのです。

逆張りという意味では、スタートアップが集中する東京ではなく、製薬企業が多い〝薬のまち〞大阪で創業しました。当初は、通院する高齢者に向けた自由診療のサブスクリプションサービスを想定していました。しかし、現役世代の健康課題を解決したいと考えるようになり、医療全体を見渡してみると、生活者との間に橋が架かっていないテーマが「女性の健康」であることに気づいたのです。女性特有の悩みごとや困りごとは、医療職の方と生活者との間にある前提や情報量の違いから、認識のズレが生じやすい領域といえます。コミュニケーション上の諸問題を、テクノロジーで解決する我々の取り組みにぜひ注目してください。これからも多様な医療現場の課題を解消するため、まだ世の中にない商品サービスを提供していきます。後世に「日本の医療も劇的に変わったね」と評価される会社に育てていきたいと考えています。